200 Simple Moving Average, ለነጋዴዎች እና ትንታኔዎች የተለመዱ አመልካቾች
ከተጋረጡ ስህተቶች መካከል የአዲስና የመካከለኛ ደረጃ ነጋዴዎች የደረሱበት ስዕላዊ ሰንሰለቱን (በምንም ዓይነት የፈጠሩት ሁሉም መረጃዎች ብቻ), ከዚያም (በአጋጣሚ ልክ እንደ ዲዛይን) ምን እንደሚሰራ እና የበለጠ ለእነርሱ እንደሚሰራ ያግኙ.
አንዴ ለእኛ የሚሰራውን ለይተን ካወቅን በኋላ የማንበብ ሂደትን እንጀምራለን, በመጨረሻም ባዶ ባህርያት ያበቃል, ምናልባትም የተወሰኑ ተለዋዋጭ አመልካቾች ብቻ, አንድ በፍጥነት ለመጓዝ አንድ መደበኛ እና መደበኛ የቅዱስ ምሰሶዎችን በመጠቀም የዋጋ ተመንን ለመወሰን. ከሁለት አመታት ልምምድ በኋላ የተለያዩ የቀን ቅርጽ ያላቸው መለኪያዎች (patterns) መለየትና ብቃታችን በጣም ጥሩ ነው. ከዚህም በላይ በችሎታዎቻችን እና በራሳችን / በተግባራዊነት መጠን የገበያ እንቅስቃሴዎችን ለመተንበይ ያለንን እርግጠኝነት እናገኛለን.
ብዙ ደፋር ተንታኞች በቅርብ ጊዜ ዝቅተኛ / ተመራጭ ነጥቦችን በማቀነባበር, በቅርብ ጊዜ ከፍተኛ ትኩረትን በማንሳትና በጣም ሚስጥራዊ የሆኑ ጠቋሚዎችን በማጥናት ብቃታቸውን ለማጎልበት ወደ ሌላ ደረጃ ይደርሳሉ. የ Fibonacci ምጣኔን ወደ ሁለቱም ነጥቦች ይመለከታቸዋል, ከዚያም ሊጠቁም ይችላል. ገበያውም ወደ ዘመናዊው የ 26% ቀስ በቀስ ሊመለስ ይችላል.
በቴሌቪዥን ሀሳብ ውስጥ በዋና ዋና መገናኛዎች የሚጠቀስ ሌላ አመላካች እና በጣም ጥሩ ምክንያት የ 200 SMA ነው. የ 200 ነቀል ቀላል አማካይ ተመን. በአጠቃላይ ቀላል የደህንነት ሽግግር በዛን ጊዜ, በ 200 ቀናት ውስጥ በየዕለቱ ገበታ ላይ ያሳየዋል. አመላካቹ አልተስተካከሉም, ነገር ግን በመደበኛ አቀማመጡ ላይ እንዲቀመጡ እና በዕለታዊ የጊዜ ሰሌዳ ላይ ብቻ ጥቅም ላይ መዋል አለባቸው.
እሺ, ስለዚህ አገኘነው, አሁን የንግድ ሥራው ምንድን ነው, እንዴት እኛ ትርፍ ለማግኘት ለመሞከር የ 200 SMA ን ወደ የእኛ የንግድ ዘዴ / ስትራቴጂ እንዴት ተግባራዊ እናደርጋለን? ጥሩ አይሆንም, ዋጋ ከ 200 SMA በላይ ሲገዛ እና ከ 200 SMA በታች ሲሸጥ እንሸጣለን. ወይስ በተቃራኒው መንገድ ነው, ወይም ተንቀሳቃሽ ቤቱን እንደ አንድ ተጨማሪ የመሠረትን ነጥብ እንጠቀማለን? የሽያጭ ድጋፍ ወይም ተቃውሞ, መጀመሪያ ላይ ከመዋረዶ በፊት ዋጋውን (ምናልባትም ብዙ ጊዜ) ይቀበላል?
የ 200 SMA ተገቢውን ትግበራ ለማከናወን የጀርባ የሙከራ ችሎታዎትን እና ቀላል የሶፍትዌር መተግበሪያ በ MetaTrader 4 መድረክ ላይ የ 200 SMA ን ውጤታማነት ለማረጋገጥ ይጠቁማል. ከዚህም በላይ ተንቀሳቃሽ ቤቱን በንጹህ መልክ ከጠቀመህ, በፊት በጨረታው ላይ ማብቃቱን ከመሞከርዎ በፊት, ወይም ሌላ ጠቋሚዎችን ለመሞከር ከመሞከርዎ በፊት, በተወሰኑ የ 24 ሰዓት ክፍለ ጊዜዎች ላይ ተጨዋቾች አማካይ መስመርን ሙሉ ለሙሉ ማቋረጥ ይችሉ ይሆናል. አዝማሚያው መጨረሻ ላይ እንደጠፋ አረጋግጡ.
እሱም ሊተገበር ይችላል, የራስ-ተሟላ ትንቢታዊ ገጽታ ወደ የ 200 SMA, ገበያዎች በጣም የሚስቡ ስለሆኑ በከፊል ብዙ ነጋዴዎች እና ትንታኔዎች በጣም ከፍተኛ ትኩረት ስለሚያገኙ በ 50-ቀን SMA ላይ የ 200- ቀን SMA በተጋለጠው ሁኔታ ውስጥ እስከ ተከሰተበት ጊዜ ድረስ የሞት መሸጋገሪያው የአንድ ከባድ የወሮበላ ገበያ የሚያመላክት ሲሆን, በተቃራኒው ደግሞ 'ወርቃማው መስቀል' ዋጋው እየጨመረ መሆኑን እየተረዳ ነው.
ብዙ ነገሮች በንግድ ላይ ይለዋወጣሉ, አንዳንዶቹ በቋሚነት ይቀጥላሉ, እና 200 SMA ሁሉም ብቃት ላላቸው ነጋዴዎች ለበርካታ አስርት ዓመታት ጥቅም ላይ የዋለ በጣም አስፈላጊ ከሆኑ የውሳኔ አሰጣጥ መስፈርቶች አንዱ ነው.
