قبول الخسائر هو أهم قرار تجاري يمكننا اتخاذه
لا شك أن تعلم كيفية قبول الخسائر هو أحد أكبر التحديات التي نواجهها كتجار. قد تحدث خسائر أثناء التداول وليس هناك أي جانب آخر من جوانب حياتنا يتعين علينا فيه وضع خطة ، والتي تنطوي على فشل جزئي كجزء لا يتجزأ من العملية. بطرق معينة ، نحن ندعو الفشل في حياتنا عندما نتاجر ، وهو الأمر الذي يصد ويصد كل شيء نتعلمه في سنوات تكويننا المبكرة.
عند التداول ، من المهم أننا لا نستوعب ، أو أن نتفكر عميقًا في مفهوم النجاح ، إذا كان الأمر يتعلق بالتداول ، فنحن نتداول لنأخذ الأموال من الأسواق ، ونجعل أنفسنا أكثر ثراءً ، وللبناء بشكل أفضل المستقبل لعائلاتنا ، وينبغي لنا ألا نعلق أي عار على هذا الهدف.
يعد قبول وتعلم التعامل مع الخسائر ، نظرًا لخلفياتنا وتربيتنا ، عائقًا عاطفيًا لا يصدق نواجهه ، لكنه عقبة يتعين علينا التغلب عليها في أقرب فرصة. لا يمكننا أن نتعلم أن نحب خسائرنا ، حتى لو أخذنا وجهة النظر المتفائلة القائمة على الاحتمالات ، فإن الخسارة التي تكبدناها للتو تعني أننا على وشك أن نحقق مكاسب لا مفر منها. علينا أن نأخذ في الاعتبار أن الخسائر هي جزء من ممارسة الأعمال التجارية في أعمالنا.
نحن نتعلم بسرعة أنه لا يوجد أي هوس مقدس للتداول ، ولا توجد طريقة إثبات مؤكدة 100٪ لا تخسرها أبدًا ، كل طريقة وإستراتيجية تداول لها توزيع للخسائر مقابل الانتصارات ، نسبة الخسارة في الربح. ونسبة خسارة 60: 40 يمكن أن تحقق نتائج مذهلة. لكن التركيز على هذا المثال يمكن أن يكون إحصائية واقعية. ستكون إستراتيجية التداول الناجحة واحدة إذا فقدنا صفقات 4 من 10. بالنسبة للمبتدئين وغير المتمرسين ، تبدو 4 من صفقات 10 الخاسرة عالية ، وإذا وصلت تلك الخسائر في تتابع سريع ، فيمكننا بسهولة أن نشعر بالإحباط والتخلص من الرصيد ، في البداية الشك وربما إنهاء طريقة التداول لدينا.
ربما يجب أن نعتبر خسائرنا نفقات عامة. إذا كنا ندير أي أعمال تجارية صغيرة أخرى ، فسنحصل على تكاليف يومية ؛ الإيجار ، والتأمين ، وانخفاض قيمة الأسهم ، وتكاليف الإضاءة والتدفئة ، والأجور ، والتسويق ، والإعلان ، إلخ. بينما في قطاع تجارة التجزئة لدينا ، لدينا من الناحية العملية صفر. أموالنا هي أسهمنا ، ومن الناحية النظرية يمكننا السفر حول العالم من أرخص الأماكن. هناك أيام لا يقوم فيها مشغل أعمال صغير بأي عمليات شراء أو فترات زمنية يكون فيها العمل ضعيفًا على الأرض. آمل ألا يخافوا ، وسيقومون بترشيد الوضع الحالي ، وتحليل أسباب التباطؤ. هل هي موسمية ، هل هي أيام الأسبوع ، هل هي الصورة الكلية للعمل ، هل يحتاج المخزون إلى تحديث ، أو إذا حان الوقت لتغيير المطعم؟ يمكننا تطبيق تحليل تقني وأساسي مماثل لتداولنا.
إذا كنا ندير أعمالنا التجارية الخاصة بالتجارة بالتجزئة بشكل صحيح ، فعندئذ يجب ألا نفقد الكثير من حسابنا على أساس يومي ، فقد يكون لدينا حساب 20,000 € ونفقد 2٪ كحد أقصى في أي يوم معين من خلال ضبط قاطع الدائرة الكهربائية ، € 400. الآن ، قد يكون لدى رجل الأعمال الصغير نفس الشيء عند الإيداع ويتعين عليه دفع أسبوع من الفواتير التي تكلف 2,000 يورو في الأسبوع. نحن في وضع يتيح لنا الحد من خسائرنا بأقل من ذلك ، لا يمكننا في الواقع التداول ولن نتعرض للمخاطرة برأسمالنا ، وهو ترف لا يستطيع مشغل أعمال التجزئة الصغير تحمله.
