Anelwch at ragoriaeth gyda'ch strategaeth fasnachu Forex
Mae masnachu yn fusnes a galwedigaeth fanwl gywir. Yn ein diwydiant, mae'n rhaid i ni ddelio â chanrannau a niferoedd bach iawn bob amser. A gall y gwahaniaeth, rhwng llwyddiant a methiant, yn ein diwydiant masnachu manwerthu, fod yn fach iawn.
Efallai na fyddwn ond yn peryglu 0.5% o faint ein cyfrif fesul masnach, efallai y bydd gennym dorrwr cylched wedi'i ymgorffori yn ein cynllun masnachu, lle byddwn yn rhoi'r gorau i fasnachu ar unrhyw ddiwrnod masnachu penodol, os byddwn yn colli tua 1% o'n cyfrif. Efallai y byddwn yn anelu at dwf cyfrif 1-2% yr wythnos, perfformiad rhagorol o'i gymharu â llawer o reolwyr cronfa, ond yn gwbl realistig. Efallai na fyddwn ond yn masnachu pan fo'r lledaeniad sydd ar gael yn is na 1 pip, er enghraifft, EUR / USD, efallai y byddwn hefyd yn defnyddio math o amddiffyniad slip neu stopio fel mecanwaith i gyfyngu ar ein colledion.
Y pwynt cyffredinol drwy ddefnyddio'r enghreifftiau hyn yw dangos ein bod yn delio â chanrannau cymharol fach er mwyn cyflawni disgwyliad cadarnhaol a mwynhau llwyddiant. Ychydig iawn o le sydd ar gael ar gyfer gwallau, ond mae hyn yn golygu bod y micro-addasiadau hyn yn anghywir a gallem wahodd colledion. Mae angen cywirdeb ar yr elfennau hyn o'n masnachu, ni allwn fod yn ddiofal, na diffyg sylw i fanylion, gan y gall hyd yn oed gwall bach o gyfrifo fod yn niweidiol i'n rhagamcanion elw cyffredinol. Er enghraifft; mae'n rhaid i ni gadw at ein cynllun, o ran ei risg fesul masnach ac efallai y gorchmynion terfyn elw, os na wnawn ni wedyn, gellir taflu ein strategaeth (a'n cynllun cyffredinol) i anhrefn.
Dylai'r sylw hwn i fanylion fod yn awtomatig, dylai gael ei ymgorffori yn y cynllun masnachu, sef ein hymrwymiad personol i'n proffesiwn. Mae'n rhaid i ni ganolbwyntio ar yr elfennau masnachu sydd o fewn ein rheolaeth er mwyn anelu at lwyddiant. Tra bod yr elfennau y tu allan i'n rheolaeth; yn bennaf (yn aml) symudiadau'r farchnad yn gwbl ar hap ac anrhagweladwy, mae'n rhaid i ni dderbyn nad oes gennym unrhyw reolaeth drosto, ond dysgu sut i ddelio â'r canlyniadau, fel y maent yn eu cyflwyno eu hunain.
Gadewch i ni ddychmygu forex yn masnachu fel dwy ochr i hafaliad; gallwn greu hafaliad sy'n berffaith gywir, ailadroddus yn fathemategol ar gyfer 'ein hochr' o'r hafaliad, ond ni allwn o bosibl wneud yr un peth ar gyfer 'ochr arall' yr hafaliad; mae'r hyn y mae'r farchnad yn ei gynnig y tu allan i'n rheolaeth. Ni allwn ond anelu at ragoriaeth ar ein hochr ni o'r hafaliad a gwneud ein penderfyniadau doeth yn unol â hynny, ni fyddwn byth yn cyflawni perffeithrwydd oherwydd natur hap ochr arall yr hafaliad.
Bydd llawer o fasnachwyr profiadol wedi trawsnewid eu masnach yn gelfyddyd gain, byddant yn ailadrodd strategaeth fuddugol ar ôl amser, gyda hyder llwyr y bydd unrhyw wyriadau proffidioldeb tymor byr yn cael eu digolledu dros y tymor canolig i'r tymor hir. Bydd masnachwyr llwyddiannus hefyd yn defnyddio llawer o ymadroddion allweddol i ddisgrifio eu masnachu; "Bydd gofalu am yr anfantais a'r wyneb yn gofalu amdani'i hun", hefyd yn dangos yn berffaith y cyfeiriad rhagoriaeth ac ochr ein hafaliad o dan ein rheolaeth.
Mae'n bwysig na fyddwn fyth yn ymryson ein hunain am grefftau sy'n mynd yn ddrwg, neu'n gwahodd brwydrau mewnol gyda ni, dros strategaethau arbrofol sy'n mynd o'i le ac mae'r agwedd hon ar fasnachu yn fater arall y mae'n rhaid i ni fynd i'r afael ag ef yn ein gyrfa masnachu. Mae'r gwrthdaro gwrthdaro hwn yn effeithio ar fasnachwyr newydd i ddechrau, nes iddynt ymlacio, ynghylch ochr arall yr hafaliad y soniwyd amdano, sy'n cymryd amser, ymarfer a phrofiad. Os gwnawn bopeth yn gywir ar ein hochr ni o'r hafaliad yna rydym wedi dangos rhagoriaeth o ran arferion masnachu, mae hynny cystal ag y mae, oherwydd fel y soniasom yn gynharach; ni fyddwn byth yn profi perffeithrwydd masnachu.
