ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਪਾਠ 8

ਇਸ ਪਾਠ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖੋਗੇ:

• ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀ ਹੈ
• ਵਪਾਰਕ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੇ ਮੂਲ ਸਿਧਾਂਤ
• ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਪਛਾਣ

ਮੂਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਉਲਟ, ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਸਾਧਨ ਮੁੱਲ ਚਾਰਟ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸੰਭਾਵਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਇਹ ਗਤੀ, ਕੀਮਤ ਦੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੀ ਹੈ.

ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੰਕੜਾ ਸੰਜੋਗ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ ਉੱਤੇ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਤਿੰਨ ਹੋਰ ਮੂਲ ਸਿਧਾਂਤ ਹਨ ਜੋ ਵਪਾਰਕ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ:

• ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਛੋਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
• ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ
• ਇਤਿਹਾਸ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਮਾਰਕੀਟ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਛੋਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ

ਇਸ ਵਾਕ ਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਕ ਕੀਮਤ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਕ ਕਾਰਕ, ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਆਦਿ, ਸਮੇਤ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਮਤ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ , ਪਰ ਅਸਲ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਮਤ ਦੇ ਉੱਪਰ ਜਾਂ ਹੇਠਾਂ ਹਿੱਲਜੁਲ.

ਪ੍ਰੈਜੈਂਸੀ ਇਨ ਟ੍ਰੈਂਡਸ

ਕੀਮਤ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ ਰੁਝੇਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਿ ਇਹ ਕੀਮਤ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਦਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦਿਆਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮੇਂ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਵਾਲੀ ਮੋਡ ਵਿਚ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਕੀਮਤ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧੇਗਾ ਜਾਂ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਮੋਡ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ (ਕਿਸੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ).

ਇਤਿਹਾਸ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਮਨੁੱਖੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲੇਗਾ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਇਤਿਹਾਸ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਮੰਨਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਚਾਰਟ ਜਾਂ ਅਤੀਤ ਵਿਚ ਵਾਪਰਿਆ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਰ ਕਾਰਜ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਵੀ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈ. ਚਾਰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਆਈਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵਪਾਰੀ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਮੰਡੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਅੰਦੋਲਨ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸੇ ਗਏ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਧੁੰਦ ਬਿੰਦੂ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਸਮਰਥਨ ਪੱਧਰ ਇੱਕ ਪੱਧਰ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਭਾਅ ਘੱਟ ਹੋਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲੱਭਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਭਾਵ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਤੋੜਣ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਉਛਾਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧੇਰੇ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੀਮਤ ਨੇ ਇਸ ਪੱਧਰ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਦੁਆਰਾ ਉਲੰਘਣਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਫਿਰ ਇਹ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਹਾਇਤਾ ਪੱਧਰ ਤੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੱਕ ਡਿੱਗ ਰਹੇ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਵਿਰੋਧ ਪੱਧਰ ਇੱਕ ਸਮਰਥਨ ਪੱਧਰ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ; ਕੀਮਤ ਵੱਧਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਵੱਧਦੀ ਹੈ. ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਇਸ ਦਾ ਮਤਲੱਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀਮਤ ਇਸ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਛਾਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦੇ ਦੁਆਰਾ ਤੋੜਣ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੀਮਤ ਨੇ ਇਸ ਪੱਧਰ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਨਾਲ ਉਲੰਘਣਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਰੋਧਤਾ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਚਲੇ ਜਾਣ ਤੱਕ ਇਹ ਵਧਦੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਸਿਧਾਂਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਿਆਦਾਤਰ ਇੱਕ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਜਾਂ ਵਿਰੋਧ ਪੱਧਰ ਦਾ ਟੈਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ (ਕੀਮਤ ਦੁਆਰਾ ਛੋਹਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ), ਇਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਤਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੇ ਕੀਮਤ ਬ੍ਰੇਕ ਦੁਆਰਾ.

ਜੇ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿਚਕਾਰ ਕੀਮਤ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਪਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਸਮਰਥਨ ਤੇ ਖਰੀਦਣਾ ਅਤੇ ਟਾਕਰੇ ਤੇ ਵੇਚਣਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਟਾਕਰੇ ਤੇ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨਾ. ਜੇ ਕੀਮਤ ਫਿਰ R1 ਨਾਲੋਂ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਜ਼ਾਰ ਵਾਲੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਜੇਕਰ S1 ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਕੀਮਤ ਬ੍ਰੇਕ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮਰੋੜ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਦੇ ਤਿੰਨ ਆਮ ਪੱਧਰ ਹਨ, ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਤਿਅੰਤ ਪੱਧਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. R3 ਅਤੇ S3 ਹਰੇਕ ਵਪਾਰਕ ਦਿਨ ਦੌਰਾਨ ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ R1 ਅਤੇ S1, ਜੋ ਨਿਯਮਿਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਲੰਘਣਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅੰਗੂਠੇ ਦਾ ਇੱਕ ਨਰਮ ਨਿਯਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ R3 ਜਾਂ S3 ਨੂੰ ਹਿੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ 1 ਫ਼ੀਸਦੀ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਅੰਦੋਲਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਜਾਣ ਲਈ ਕਰੰਸੀ ਜੋੜਾ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮੌਜੂਦਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਵਪਾਰ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਕੁਝ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮੌਕੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਫਾਰੇਕਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ. ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ; ਸਿਰਫ R1 ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ 'ਤੇ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਉਪਰ ਖਰੀਦਣ ਨਾਲ S1 ਸਹਾਇਤਾ' ਤੇ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਵੇਚਣ ਨਾਲ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦਾ ਵਧੀਆ ਆਧਾਰ ਬਣਦਾ ਹੈ; ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਉਪਰ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਵਪਾਰ (ਤੌਹਲੀ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ) ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਬੇਰਹਿਮ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਵੇਚਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਸਾਡੇ ਸਟਾਪਸ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਡੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖ ਕੇ.