Zararni qabul qilish eng muhim savdo qaroridir
Zararlarni qabul qilishni o'rganish, shubhasiz, savdogar sifatida duch keladigan eng katta muammolardan biridir. Savdo jarayonida zararlar paydo bo'lishi mumkin va hayotimizning boshqa jihatlari yo'q, unda biz bu jarayonning ajralmas qismi sifatida qisman xatolarni o'z ichiga olgan rejani tuzishimiz kerak. Savdo qilayotganda, bizning dastlabki shakllanadigan yillarimizda o'rgatgan narsalarga nisbatan qandaydir yo'llarni to'sib qo'yadigan va ta'qib qiladigan muayyan usullar bilan biz hayotimizni qashshoqlikka chorlaymiz.
Savdoni amalga oshirishda biz o'zimizni ichki holga keltirmaslik yoki muvaffaqiyatli bo'lish kontseptsiyasiga nisbatan juda chuqur fikr yuritishimiz muhimdir. Savdoni ko'rib chiqamiz, biz bozorlardan pul olish, o'zimizni boyitib, yaxshiroq qurish uchun savdo qilmoqdamiz. oilalarimiz uchun kelajak va bu maqsadga sharmanda bo'lmasligimiz kerak.
Yo'qotilgan narsalarni qabul qilish va ta'lim berishni o'rganish, bizning orttirishimiz va tarbiya berishimiz bilan, juda qiyin, hissiy to'siqlarga duch kelamiz, lekin eng erta imkoniyatni engib o'tishimiz kerak bo'lgan to'siqdir. Agar biz ehtimolliklarga, biz yuzaga kelgan halokatga asoslangan optimistik nuqtai nazarga ega bo'lsak ham, biz qilmoqchi bo'lgan daromadga yaqinroq ekanligimizni anglay olamiz. Bizning samolyotimizda yo'qotishlarni biznesimizdagi ishlarning bir qismi deb bilishimiz kerak.
Tezda o'rganamizki, savdo-sotiqning hech qanday muqobili yo'q, hech qachon yo'qotmaslik uchun 100% ishonchli isbotlovchi usul yo'q, har bir savdo uslubi va strategiyasi yutuqlarga qaramasdan yo'qotishlarni taqsimlash, g'alaba qozonish nisbati. Va bir 60: 40 qozonish yo'qotish darajasi ajoyib natijalar berishi mumkin. Ammo bu misolga diqqat qaratib, siqiltirish statistikasi bo'lishi mumkin; muvaffaqiyatli savdo strategiyasi 4 dan 10 savdosi yo'qolganida edi. 4 ning yo'qolgan va tajribasiz 10-dan judo bo'lgan savdogarlar uchun yuqori tovushlar paydo bo'ladi va agar bu yo'qotishlar tezkorlik bilan ro'y bergan bo'lsa, unda biz osonlik bilan tushkunlikka tushib, muvozanatni tashlashimiz mumkin, avval shubhalanib, savdo usulini bekor qilishimiz mumkin.
Ehtimol, biz yo'qotishlarni umumiy xarajatlar deb hisoblashimiz kerak. Agar boshqa kichik biznes bilan shug'ullanadigan bo'lsak, bizda har kungi xarajatlar kelib chiqadi; ijara, sug'urta, aksiya qiymatini pasaytirish, yoritish va isitish xarajatlari, ish haqi, marketing, reklama va hokazo.). Bizning chakana savdo sanoatimizda deyarli nolga teng xarajatlar mavjud; bizning pulimiz bizning fondimiz va nazariy jihatdan jahon savdosini eng arzon yo'nalishlardan sayohat qilishimiz mumkin. Kichkina tijorat operatori erga ish tashlashi mumkin bo'lmagan vaqtlar yoki vaqtlarni olmagan kunlar mavjud. Umid qilamanki, ular vahima qilmaydi, ular hozirgi vaziyatni mantiqiy tartibga solib, sekinlashuvining sabablarini tahlil qiladilar. Bu mavsumiymi, haftaning kunlari, ishning umumiy tasvirimi, aktsiyani tetiklashtiradimi yoki menyudagi menyuni o'zgartirish vaqti kelgan bo'lsa? Savdoga o'xshash texnik va fundamental tahlillarni qo'llashimiz mumkin.
Agar o'z chakana savdosi bilan shug'ullanadigan biznesni to'g'ri yo'lga qo'ysak, hisobimizning ko'p qismini kundalik ravishda yo'qotmasligimiz kerak, biz 20,000 hisobiga ega bo'lamiz va biron bir kundan boshlab maksimal 2% yo'qotishimiz mumkin, € 400. Endi biz kichik biznes odamimiz depozitda bir xil bo'lishi mumkin va haftasiga har hafta 2,000 hisob-kitob qilish uchun bir hafta pul to'lashi kerak. Biz yo'qotishlarni kamaytirishga qodir emasmiz, biz savdo-sotiq qila olmaymiz va biz kichik kapitalni xavf ostiga qo'ymaslik uchun mablag'imizni xavf ostiga qo'yishimiz mumkin emas.
