接受损失是我们可以做出的最重要的交易决定

学习如何接受损失无疑是我们作为交易员面临的最大挑战之一。 交易时可能会发生损失，而我们的生活中没有其他方面需要制定计划，其中涉及部分失败作为流程的一个组成部分。 在某些方面，当我们进行交易时，我们正在邀请失败进入我们的生活，这会阻碍我们在早期成长期间所教授的一切。

在交易时，重要的是我们不要内化，或者对交易的成功概念进行过深的反思，我们正在交易从市场中取钱，让自己更富裕，建立更好的我们家庭的未来，我们不应该对这个目标感到羞耻。

考虑到我们的背景和成长经历，接受和学习如何处理损失，是一个难以置信的困难，情绪化的障碍，但我们必须尽早克服障碍。 我们无法学会爱我们的损失，即使我们乐观地认为，基于概率，我们刚刚发生的损失意味着我们接近我们即将获得的不可避免的收益。 我们必须承认，损失是我们业务开展业务的一部分。

我们很快就知道没有交易的圣杯，没有100％肯定的证据方法永不丢失，每种交易方法和策略都有亏损与胜利的分配，我们的赢利损失率。 而60：40的输赢率可能会带来令人难以置信的结果。 但专注于这个例子可能是一个发人深省的统计数据; 一个成功的交易策略将是我们从4中失去10交易。 对于没有经验和缺乏经验的4，10失去交易听起来很高，如果这些损失快速连续到来，那么我们很容易变得沮丧并失去平衡，首先怀疑并可能终止我们的交易方法。

也许我们应该将损失视为间接费用。 如果我们经营任何其他小企业，那么我们每天都有成本; 租金，保险，股票折旧，照明和取暖费用，工资，营销，广告等。在我们的零售贸易行业，我们几乎没有零间接费用; 我们的钱是我们的股票，理论上我们可以从最便宜的目的地到世界各地旅行。 有些日子，小型企业经营者在实地业务薄弱时不会收取任何费用或时间。 希望他们不会恐慌，他们会理解现状，分析经济放缓的原因。 它是季节性的，是一周中的几天，是商业的整体形象，股票需要更新，还是餐厅是时候更改菜单了？ 我们可以对我们的交易应用类似的技术和基本面分析。

如果我们正确运营自己的零售贸易业务，那么我们不应该每天损失大部分账户，我们可能会有一个€20,000账户，并且通过设置断路器在任何一天失去最大2％， €400。 现在，我们的小型企业可能会有相同的存款，并且必须支付一周的费用，每周花费2,000。 我们能够将损失限制在更低的水平，我们实际上可以不进行交易，我们也不会面临风险，这是小型零售业务运营商无法负担的奢侈品。