Приемането на загуби е най-важното решение за търговия, което можем да направим
Да се научим как да приемаме загуби е безспорно едно от най-големите предизвикателства, пред които сме изправени като търговци. Загуби могат да възникнат по време на търговията и няма друг аспект от нашия живот, в който да изложим план, който включва частичен провал като неразделна част от процеса. По някакъв начин ние приканваме провал в живота си, когато търгуваме, което кара и отблъсква против всичко, което сме научили в ранните ни години на формиране.
Когато търгувате, е важно да не се интернализираме или да прекалено дълбоко разсъждаваме за концепцията за успех в търговията, ние търгуваме, за да извадим пари от пазарите, да станем по-богати, да изградим по-добро бъдеще за нашите семейства и не трябва да се срамуваме с тази цел.
Приемането и обучението за справяне със загубите, предвид нашето минало и възпитание, е невероятно трудна, емоционална бариера, с която да се изправим, но пречка, която трябва да преодолеем при първа възможност. Не можем да се научим да обичаме нашите загуби, дори и да вземем оптимистичния възглед, основан на вероятностите, загубата, която току-що направихме, означава, че сме по-близо до неизбежната печалба, която ще направим. Трябва да вземем под внимание, че загубите са част от бизнеса в нашия бизнес.
Ние научаваме бързо, че няма свещен граал на търговията, няма 100% сигурен доказателствен метод, който никога да не губи, всеки метод за търговия и стратегия има разпределение на загубите спрямо печалбите, нашата печалба. А коефициентът на загуба 60: 40 може да доведе до невероятни резултати. Но концентрирането върху този пример може да бъде отрезвяваща статистика; една успешна търговска стратегия би била една, ако загубим 4 сделките от 10. За непосветените и неопитни, 4 от губещите сделки на 10 звучи високо, и ако тези загуби пристигнат в бърза последователност, тогава лесно можем да станем обезсърчени и изхвърлени, първо да се съмняваме и вероятно да прекратим нашия търговски метод.
Може би трябва да считаме нашите загуби за режийни разходи. Ако управляваме друг малък бизнес, ще имаме дневни разходи; наем, застраховка, амортизация на запасите, разходи за осветление и отопление, заплати, маркетинг, реклама и др. Като имаме предвид, че в нашата търговия на дребно имаме практически нулеви разходи; парите ни са нашият запас и на теория можем да пътуваме по световната търговия от най-евтините дестинации. Има дни, когато оператор на малък бизнес не взема никакви приходи или периоди от време, когато бизнесът е слаб на земята. Надяваме се, че няма да изпаднат в паника, те ще рационализират настоящата ситуация, анализирайки причините за забавянето. Дали това е сезонно, това са дните от седмицата, цялостният имидж на бизнеса, налице е необходимостта от освежаване на запаса, или ако е време ресторантът да промени менюто? Можем да приложим подобен технически и фундаментален анализ към нашата търговия.
Ако правилно управляваме търговската си дейност на дребно, тогава не трябва да губим голяма част от профила си ежедневно, може да имаме сметка в € 20,000 и да загубим максимум 2% за всеки ден, като зададем прекъсвач, € 400. Сега нашият малък бизнес човек може да има същото на депозит и трябва да плати седмица от сметките, които струват € 2,000 на седмица. Ние сме в състояние да ограничим загубите си с по-малко, в действителност не можем да търгуваме и няма да бъдем изложени на риск за нашия капитал, лукс, който малък оператор на дребно не може да си позволи.
