Akcepti perdojn estas la plej grava komerca decido, kiun ni povas fari
Lerni akcepti perdojn estas sendube unu el la plej grandaj defioj, kiujn ni alfrontas kiel komercistoj. Povoj okazas dum komercado kaj ne ekzistas alia aspekto de niaj vivoj, en kiu ni devas krei planon, kiu implicas parte fiaskon kiel integran parton de la procezo. En certaj manieroj ni invitas fiaskon en niajn vivojn kiam ni interŝanĝas, kiuj glitas kaj repelas kontraŭ ĉio, kion ni instruas en niaj fruaj edukaj jaroj.
Komercinte, estas grave, ke ni ne internigiĝu aŭ tro profundiĝas pri la koncepto de sukceso, ĉar ni interŝanĝas, ni interŝanĝas por forpreni monon de la merkatoj, fariĝi pli riĉaj, konstrui pli bonan estonteco por niaj familioj kaj ni devas ne doni honton al tiu celo.
Akcepti kaj lerni trakti perdojn, donitajn niajn fonaĵojn kaj edukadojn, estas nekredeble malfacila, emocia baro al kiu alfronti, sed malhelpo, kiun ni devos venki kiel eble plej frue. Ni ne povas lerni ami niajn perdojn, eĉ se ni konsideras la optimisman vidpunkton, ke laŭ probabloj, la perdo, kiun ni ĵus falis, signifas, ke ni estas pli proksimaj al la neevitebla gajno, kiun ni estas faronta. Ni devas akcepti, ke perdoj estas parto de komercado en nia komerco.
Ni rapide lernas, ke ne ekzistas sankta grialo de komerco, ne estas 100% certa pruvo metodo por neniam perdi, ĉiu komerca metodo kaj strategio havas distribuon de perdoj kontraŭ venkoj, nia venko-perdo. Kaj 60: 40-gajno-perdo povus liveri nekredeblajn rezultojn. Sed koncentriĝi sur tiu ekzemplo povas esti singarda statistiko; sukcesa komerca strategio estus unu, ni perdos 4-komercojn el 10. Al la neinformitaj kaj senspertaj, 4 el 10-perdo de komercoj sonas alte, kaj se tiuj perdoj rapide okazos, tiam ni povas facile senkuraĝiĝi kaj ekvilibrigi, unue dubante kaj eble nuligante nian komercan metodon.
Eble ni konsideru niajn perdojn kiel superkape. Se ni plenumus iun alian malgrandan komercon, tiam ni havus ĉiutagajn kostojn; lupago, asekuro, akcia deprecado, lumigo kaj hejtado kostoj, salajroj, merkatado, reklamado ktp. Dum nia podetala komerca industrio ni havas preskaŭ neniajn kapojn; nia mono estas nia akcio, kaj teorie ni povus vojaĝi tra la mondo komercante de la plej malmultekostaj destinoj. Estas tagoj, kiam malgranda komercisto ne ricevas donacojn nek periodojn, kiam komerco maldensigas la teron. Espereble ili ne timiĝos, ili raciigos la nunan situacion, analizante la kialojn de la malrapidiĝo. Ĉu ĝi estas laŭsezona, ĉu estas la tagoj de la semajno, ĉu ĝi estas la entuta bildo de la komerco, ĉu la akcioj bezonas refreŝigon, aŭ ĉu restoracio estas tempo ŝanĝi la menuon? Ni povas apliki similan teknikan kaj fundamentan analizon al nia komerco.
Se ni funkciigas nian propran komercon pri podetala komerco, ni ne perdos multe de nia konto ĉiutage, ni eble havos € 20,000-konton kaj perdos maksimumon de 2% je iu ajn tago, agante ŝaltilon. € 400. Nun nia malgranda komerca persono povas havi la saman deponejon kaj pagi semajnon de fakturoj kostantaj € 2,000 je semajno. Ni estas en pozicio limigi niajn perdojn per malpli, ni efektive povas komerci kaj ni ne estos elmetitaj al riski nian ĉefurbon, lukson, kiun malgranda komerca komercisto ne povas pagi.
