Acceptarea pierderilor este cea mai importantă decizie comercială pe care o putem lua
Învățând să acceptăm pierderile este, fără îndoială, una dintre cele mai mari provocări cu care ne confruntăm în calitate de comercianți. Pierderile pot apărea în timpul tranzacționării și nu există alt aspect al vieții noastre, în care trebuie să elaborăm un plan, care implică eșecul unei părți ca parte integrantă a procesului. În anumite moduri, invităm eșecuri în viața noastră atunci când comerțul, care râdează și respinge tot ceea ce suntem învățați în anii de formare timpuriu.
Atunci când tranzacționăm, este important să nu interiorizăm sau să rumegem prea profund asupra conceptului de a avea succes în ceea ce privește tranzacționarea, tranzacționăm pentru a scoate bani de pe piețe, pentru a ne îmbogăți, pentru a construi o societate mai bună. viitor pentru familiile noastre și nu ar trebui să ne fie rușine acestui obiectiv.
Acceptarea și învățarea să facem față pierderilor, având în vedere mediul și educația noastră, este o barieră emoțională incredibil de dificilă cu care trebuie să ne confruntăm, dar un obstacol pe care trebuie să-l depășim cât mai curând posibil. Nu putem învăța să ne iubim pierderile, chiar dacă considerăm optimistă că, pe baza probabilităților, pierderea pe care tocmai am suferit-o înseamnă că suntem mai aproape de câștigul inevitabil pe care suntem pe cale să îl obținem. Trebuie să luăm în considerare faptul că pierderile fac parte din activitatea noastră.
Învățăm repede că nu există Sfântul Graal al tranzacționării, nu există o metodă de dovadă 100% sigură pentru a nu pierde niciodată, fiecare metodă și strategie de tranzacționare are o distribuție a pierderilor versus câștiguri, rata noastră de câștig și pierdere. Iar un raport de pierdere de 60:40 ar putea oferi rezultate incredibile. Însă concentrarea asupra acestui exemplu poate fi o statistică care să dea seriozitate; o strategie de tranzacționare de succes ar fi una dacă pierdem 4 tranzacții din 10. Pentru cei neinițiați și neexperimentați, 4 din 10 tranzacții pierdute sună mare, iar dacă acele pierderi ajung într-o succesiune rapidă, atunci putem deveni cu ușurință descurajați și aruncați în echilibru, la început îndoindu-ne și, eventual, încetând metoda noastră de tranzacționare.
Poate că ar trebui să ne considerăm pierderile ca pe cheltuieli generale. Dacă am conduce orice altă afacere mică, atunci am avea costuri zilnice; chirie, asigurări, amortizare a stocurilor, costuri de iluminat și încălzire, salarii, marketing, publicitate etc. Întrucât în industria noastră de comerț cu amănuntul, avem practic zero cheltuieli generale; banii noștri sunt stocul nostru și, teoretic, am putea călători prin lume comerțând din cele mai ieftine destinații. Există zile în care un operator de afaceri mici nu ia încasări sau perioade de timp în care afacerile sunt slabe la sol. Să sperăm că nu vor intra în panică, vor raționaliza situația actuală, analizând motivele încetinirii. Este sezonier, este zilele săptămânii, este imaginea de ansamblu a afacerii, are nevoie de împrospătare stocul sau dacă un restaurant este timpul să schimbi meniul? Putem aplica analize tehnice și fundamentale similare tranzacționării noastre.
Dacă ne desfășurăm corect propria afacere de tranzacționare cu amănuntul, atunci nu ar trebui să pierdem mare parte din contul nostru zilnic, este posibil să avem un cont de 20,000 EUR și să pierdem maximum 2% într-o anumită zi prin setarea unui întrerupător, 400 €. Acum, persoana noastră de afaceri mici poate avea același depozit și trebuie să plătească o săptămână de facturi care costă 2,000 EUR pe săptămână. Suntem în situația de a ne limita pierderile cu mai puțin, de fapt nu putem tranzacționa și nu vom fi expuși riscului capitalului nostru, un lux pe care un mic operator de afaceri cu amănuntul nu și-l poate permite.
