接受損失是我們可以做出的最重要的交易決定

學習如何接受損失無疑是我們作為交易員面臨的最大挑戰之一。 交易時可能會發生損失，而我們的生活中沒有其他方面需要製定計劃，其中涉及部分失敗作為流程的一個組成部分。 在某些方面，當我們進行交易時，我們正在邀請失敗進入我們的生活，這會阻礙我們在早期成長期間所教授的一切。

在交易時，重要的是我們不要內化，或者對交易的成功概念進行過深的反思，我們正在交易從市場中取錢，讓自己更富裕，建立更好的我們家庭的未來，我們不應該對這個目標感到羞恥。

考慮到我們的背景和成長經歷，接受和學習如何處理損失，是一個難以置信的困難，情緒化的障礙，但我們必須儘早克服障礙。 我們無法學會愛我們的損失，即使我們樂觀地認為，基於概率，我們剛剛發生的損失意味著我們接近我們即將獲得的不可避免的收益。 我們必須承認，損失是我們業務開展業務的一部分。

我們很快就知道沒有交易的聖杯，沒有100％肯定的證據方法永不丟失，每種交易方法和策略都有虧損與勝利的分配，我們的贏利損失率。 而60：40的輸贏率可能會帶來令人難以置信的結果。 但專注於這個例子可能是一個發人深省的統計數據; 一個成功的交易策略將是我們從4中失去10交易。 對於沒有經驗和缺乏經驗的4，10失去交易聽起來很高，如果這些損失快速連續到來，那麼我們很容易變得沮喪並失去平衡，首先懷疑並可能終止我們的交易方法。

也許我們應該將損失視為間接費用。 如果我們經營任何其他小企業，那麼我們每天都有成本; 租金，保險，股票折舊，照明和取暖費用，工資，營銷，廣告等。在我們的零售貿易行業，我們幾乎沒有零間接費用; 我們的錢是我們的股票，理論上我們可以從最便宜的目的地到世界各地旅行。 有些日子，小型企業經營者在實地業務薄弱時不會收取任何費用或時間。 希望他們不會恐慌，他們會理解現狀，分析經濟放緩的原因。 它是季節性的，是一周中的幾天，是商業的整體形象，股票需要更新，還是餐廳是時候更改菜單了？ 我們可以對我們的交易應用類似的技術和基本面分析。

如果我們正確運營自己的零售貿易業務，那麼我們不應該每天損失大部分賬戶，我們可能會有一個€20,000賬戶，並且通過設置斷路器在任何一天失去最大2％， €400。 現在，我們的小型企業可能會有相同的存款，並且必須支付一周的費用，每週花費2,000。 我們能夠將損失限制在更低的水平，我們實際上可以不進行交易，我們也不會面臨風險，這是小型零售業務運營商無法負擔的奢侈品。