損失を受け入れることは私達が作ることができる最も重要な取引の決定です

損失をどのように受け入れるかを学ぶことは、間違いなく私たちがトレーダーとして直面する最大の課題の1つです。 取引中に損失が発生する可能性があります。また、一部の失敗をプロセスの不可欠な部分として含む計画を立てなければならないという私たちの生活の他の側面はありません。 ある意味では、取引の際に失敗を私たちの生活に招き入れています。それは私たちの初期の形成期に教えられたことすべてに反して忌避します。

取引をするとき、私たちが内在化しないこと、あるいは取引が成功するという概念について深く反省し過ぎることは重要です、私たちは市場からお金を取り、自分自身をより豊かにするために取引をします。私たちは家族のために未来を築いていきます。

私たちの経歴や育成を考えれば、損失を受け入れ、それに対処することを学ぶことは、直面するのは非常に困難で感情的な障壁ですが、早い段階で克服しなければならない障害です。 私たちが自分たちの損失を愛することを学ぶことはできません。たとえ私たちが今まさに経験した損失が私たちがしようとしている避けられない利益に近いという意味で楽観的な見方をしても。 私たちは、損失が私たちの事業の中で事業を行うことの一部であることを理解しなければなりません。

私たちはすぐに、聖杯の取引の範疇がないこと、決して失うことのない100％確実な証明方法がないこと、すべての取引方法と戦略が私たちの勝利損失率に対する損失の分布を持っていることを学びます。 そして、60：40の勝ち率は信じられないほどの結果をもたらします。 しかし、その例に集中することは地味な統計になり得ます。 4から10取引を失った場合、成功した取引戦略は1つになります。 初心者でも経験の浅い人でも、4の負け取引のうち10は高く聞こえますが、これらの損失がすぐに相続して到着した場合、最初に疑いを抱き、場合によっては取引方法を中止します。

多分私達は私達の損失を間接費と見なすべきです。 他の小規模ビジネスを運営している場合は、1日の費用がかかります。 賃貸料、保険料、株価の下落、照明および暖房費、賃金、マーケティング、広告など。私たちの小売業では、実質的に諸経費がゼロです。 私たちのお金は私たちの株であり、そして理論的には私たちは最も安い目的地から世界貿易を旅することができました。 中小企業の経営者が取らない日数や、ビジネスが地面で薄い時間帯があります。 うまくいけば、彼らはパニックにならず、彼らは現在の状況を合理化し、減速の理由を分析します。 季節的なのか、曜日なのか、ビジネスの全体像なのか、在庫を更新する必要があるのか​​、それともレストランがメニューを変更する時期なのか。 私達は私達の取引に同様の技術的および基本的な分析を適用することができます。

私達が私達の自身の小売り取引ビジネスを正しく運営しているなら、毎日私達は私達のアカウントの大部分を失うべきではありません、私たちは€20,000アカウントを持ち、サーキットブレーカーを設定することによって与えられた日に最大2％を失うかもしれません、 €400 今、私たちの中小企業の人は入金時に同じことを持っていて、1週間あたり€2,000の費用の1週間の請求書を支払わなければならないかもしれません。 私たちは損失をより少なく制限する立場にあり、事実上私たちは取引することができず、私たちは資本を危険にさらすことにさらされることはありません。